報告中(zhōng)對于中(zhōng)國廣告花費(fèi)市場前景預估較爲樂觀。雖然面臨宏觀經濟增速放(fàng)緩的壓力，但同時有許多積極因素在促進整個廣告市場前進。在宏觀層面，中(zhōng)國14億人口龐大(dà)的日常消費(fèi)需求，穩定的消費(fèi)者信心，不斷增長的消費(fèi)升級需求，國家大(dà)力推進的城鎮化進程以及互聯網+的媒體(tǐ)融合戰略，這些都保證了2016年整個媒介市場穩定向上的預期。在微觀層面，2016年是體(tǐ)育賽事大(dà)年，第31屆夏季奧林匹克運動會将在巴西的裏約熱内盧召開(kāi)；第15屆歐洲足球錦标賽也将在法國召開(kāi)。在體(tǐ)育活動和營銷結合更緊密的今天，這兩大(dà)世界頂級賽事将吸引很多觀衆。
報告也提醒了政策變化可能帶來的影響。例如：2015年實行的“一(yī)劇兩星”政策加劇了市場競争的馬太效應，帶來了網絡視頻(pín)廣告市場的繁榮；新《廣告法》出台，對大(dà)衆媒體(tǐ)和互聯網廣告的監管力度加強；《網絡出版服務管理規定》于3月10日起施行，加強了對網絡内容的監管。廣告主和媒體(tǐ)代理商(shāng)在選擇互聯網媒體(tǐ)和内容時，需要更加慎重地考慮政策風險。
報告爲營銷人員(yuán)詳細梳理了各類型媒體(tǐ)在2015年的變化，以及未來的趨勢，亮點概述：
1.互聯網廣告将占半壁江山。移動廣告成爲中(zhōng)國最重要的網絡廣告形式。2015年互聯網廣告份額首次超過電視廣告，預計2016年互聯網廣告份額将達到49.8%。移動端已經成爲消費(fèi)者的第一(yī)屏幕，移動互聯網廣告以近2倍于整體(tǐ)互聯網廣告的勢頭快速增長。
2.程序化購買将進一(yī)步縱深化發展。盡管廣告主在程序化購買上的預算不斷提升，但大(dà)型廣告主不僅注重效率與效益，也同樣注重廣告資(zī)源與廣告環境是否優質，因此，PDB+RTB的組合式購買逐漸成爲品牌程序化購買的主流模式。
3.雖然電視廣告份額逐年下(xià)降，但電視媒體(tǐ)在覆蓋情況和影響力上依舊(jiù)占據主導地位，“微信搖一(yī)搖”、“邊看邊買”等電視互動新模式的進一(yī)步發展将深化傳統媒體(tǐ)與新媒體(tǐ)的融合。“微信+電視”的有機組合決不隻是搖紅包，更是一(yī)個“新的流量入口”加一(yī)個“新的廣告展示平台”，将電視的價值從内容展示媒介，逐漸變爲内容互動媒介。
4.綜藝節目軟性植入廣告受青睐。2015年，單價最高的硬廣-綜藝節目冠名已進入5億時代，然而近年來各種廣告限令使其他大(dà)部分(fēn)形式的硬廣在體(tǐ)量和價格上都遇到了難以突破的瓶頸，廣告主逐漸将部分(fēn)廣告預算轉向了“潤物(wù)細無聲”的綜藝節目軟性植入廣告，更多層次地進行品牌曝光，更多地與粉絲互動，更多地進行跨界的營銷，促進多屏互動、台網聯動的加速融合。
5.央視發力綜藝節目，電視劇和體(tǐ)育資(zī)源占優勢。多重限令下(xià)，央視大(dà)劇、熱劇、海外(wài)劇反而顯現出優勢。2016年是體(tǐ)育大(dà)年，除了與奧運會和歐洲杯相關的新媒體(tǐ)産品，央視擁有的中(zhōng)國大(dà)陸地區、中(zhōng)國澳門地區獨家電視和新媒體(tǐ)轉播權，也讓廣告主們青睐有加，從招标會上對奧運節目和獎牌榜的冠名權争奪就可見一(yī)斑。
6.省衛視頻(pín)道依然是今明兩年支撐電視增長的主力軍，地方電視台抱團。2015年省衛視頻(pín)道廣告花費(fèi)增長13.8%，2016将增長6.0%。衛視四強依然被湖南(nán)衛視、浙江衛視、江蘇衛視和東方衛視牢牢占據。而地方電視台利用地面頻(pín)道的地方性覆蓋加上網絡視頻(pín)的全國性輻射，通過聯盟的方式，構建核心競争力，爲廣告主提供了新選擇。
7. 在線視頻(pín)市場總體(tǐ)規模同比增長61.2%。未來在線視頻(pín)網站單一(yī)依靠廣告收入的商(shāng)業模式将被一(yī)系列生(shēng)态模式所取代，這些創新的模式會包括内容投資(zī)、大(dà)數據、系統化售賣、視頻(pín)電商(shāng)甚至是互聯網金融和在線支付。品牌主需要考慮的是：爲你的受衆提供優質内容，娛樂他們而非打擾他們。
8.戶外(wài)廣告“場景爲皇”。巨大(dà)的市場潛力和廣闊的發展前景預示着三四線城市将值得戶外(wài)廣告進行深耕。如今消費(fèi)者在戶外(wài)停留的時間不斷增加，用更新的技術加強互動、提高轉化率，是戶外(wài)廣告發展必須要突破的關鍵點。增強現實、beacons和虛拟現實等技術可能将重新塑造戶外(wài)廣告的面貌。
9. 平面媒體(tǐ)“數字轉型升級”，媒體(tǐ)融合的“國家戰略”開(kāi)始落地。在注重自生(shēng)内容、媒體(tǐ)形态融合的同時，“轉型升級”成爲内容創新、價值升華的新思維。
10.廣播廣告花費(fèi)2015首次進入負增長。但将成爲廣告主在三四線城市開(kāi)疆拓土必然的宣傳渠道。移動電台領先平台在用戶規模上取得突破性發展，未來競争力将體(tǐ)現三方面：自制内容的加強以增強聽(tīng)衆粘性、終端設備連接的多樣化以覆蓋更多場景、通過“大(dà)數據+LBS” 推動平台内廣告的精準化和本地化。
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